Haltdalen Sparebank

oppdatert, tilpasset og operasjonalisert i banken. For øvrig vises det til nærmere omtale under de ulike risikoområdene. Organisering og ansvarsforhold Mindre foretak er ofte eksponert for høy nøkkelpersonrisiko ettersom kompetanse på enkeltområder er begrenset til én eller et fåtall personer. Nøkkelpersonrisiko kan forsterkes dersom banken ikke i tilstrekkelig grad har tilpasset styringsdokumenter og rutiner til sin virksomhet. Finanstilsynet vurderte bankens nøkkelpersonrisiko som høy i foreløpig tilsynsrapport. Finanstilsynet ba styret vurdere behovet for risikoreduserende tiltak. Finanstilsynet noterer av styrets svar at banken har høyt fokus på nøkkelpersonrisiko og at styret erkjenner at denne type risiko er av betydning i en mindre sparebank som Haltdalen Sparebank. Finanstilsynet noterer videre av styrets svarbrev at banken har iverksatt enkelte risikoreduserende tiltak. Finanstilsynet fastholder vurderingen fra foreløpig rapport om at nøkkelpersonrisikoen i banken er høy og forventer at styret iverksetter nødvendige risikoreduserende tiltak. Finanstilsynet pekte i foreløpig tilsynsrapport på at ansvaret for antihvitvask-, likviditet- og markedsområdet ikke var definert i stillingsinstrukser. Styret ble bedt om å påse at den enkelte leders ansvar fremgår tydelig av stillingsinstrukser, slik at banken har en klar organisasjonsstruktur og ansvarsfordeling, jf. finansforetaksloven § 13-5. Finanstilsynet noterer av styrets svar at bankens stillingsinstrukser er blitt oppdatert slik at overnevnte ansvarsområder nå er definert. Risikostyrings- og etterlevelsesfunksjonen Regelverket stiller strenge krav til virksomhetsstyring med blant annet lovkrav om uavhengige kontrollfunksjoner. Prinsippet om forholdsmessighet i CRR/CRD IV-forskriften legger til grunn at styrings- og kontrollordninger skal stå i forhold til risikoen ved og omfanget av virksomheten.